Global Supply & Sourcing Management
Hankintojen johtaminen strategisena menestystekijänä
24.10.-25.10. ja 20.11.-21.11.2012 / 4 valmennuspäivää
Onnistunut toimittajasuhteiden hallinta on yksi yritysten merkittävimmistä kilpailutekijöistä ja usein jopa kannattavan toiminnan elinehto.
Fintran nelipäiväisen valmennuksen avulla saat uudenlaista ajattelua yrityksesi hankintoihin. Maailmanluokan valmentajien johdolla pääset hyödyntämään uusia työkaluja yrityksesi hankintatoimen kehittämiseen ja tehostamiseen.
Hankintatoimen valmennusohjelman sisältö
Strateginen ote hankintoihin / 24.10.2012
- Hankinnan strategiset näkökulmat - kilpailuetua ja uusia mahdollisuuksia
- Hankinnan vaikutus yrityksen kilpailukykyyn ja kannattavuuteen
- Miten löytää strategisempi ote hankintoihin?
- Onnistunut hankintastrategia toiminnan ohjenuorana
- Hankintakategoriat ja niiden johtaminen
- Kohti toimittajamarkkinoiden johtamista
Strategiasta käytännön toimenpiteisiin / 25.10.2012
- Hankintojen kokonaisuuden eli spendin hallinta
- Toimittajien hallinnan kehittämissuunnat – kilpailun lisääminen vai yhteistyön syventäminen?
- Toimittajarajapinnan hallinta ja hankinnan avainkyvykkyydet
- Kokonaiskustannusajattelu – TCO ja toimittajan kustannusrakenteen mallintaminen
Developing Strategic Change in Sourcing / 20-21.11.2012
- Supply Management as a source of competitive advantage
- Du Pont analysis
- Purchasing Development model
- Exploring the strategic sourcing process
- Marketing case: How to get a grip on sourcing processes?
- Developing a Sourcing Strategy: trading off cost, value and risks
- Group work: what internal and external information do you need?
- How to cope with large and powerful suppliers?
- Towards differentiated sourcing strategies
- Purchasing portfolio and supplier portfolio
- Do we need different approaches for each supplier?
- A deep dive into your supply chains: better results?
- Mapping cost, value and risk in your supply chains
- Implementing Value Based Sourcing: principles and methodologies
- Supplier Relationship Management (SRM)
- Wrap-up: What do you need to succeed?
Global Supply and Sourcing Management -kenelle?
Valmennus sopii erityisesti teollisuusyritysten johdossa ja keskijohdossa toimiville, jotka pohtivat mitä, mistä, keneltä ja miten yritys tekee hankintojaan. Valmennusohjelman tavoitteena on auttaa yrityksiä kehittämään ja tehostamaan toimittajasuhteita kiristyneessä kansainvälisessä kilpailussa.
Valmennuksen hinta
2250 € + alv 23 %. Hinta sisältää
- neljä valmennuspäivää materiaaleineen
- lounaat ja kahvit valmennuspäivinä.
Valmennuksen hyödyt
- Suunnittele ja kehitä kustannustehokkaasti yrityksesi hankintatoimintaa.
- Opi kartoittamaan ja arvioimaan alihankkijoita ja tavarantoimittajia.
- Hyödynnä kannattavasti erityyppisiä toimittajasuhteita.
- Kartoita ja analysoi hankinnan riskejä.
Tavoitteet ja vaikuttavuus
Nelipäiväisen valmennuksen tavoitteena on auttaa osallistujayrityksiä parantamaan kilpailukykyään ja kannattavuuttaan hankintatoimintaa ja toimittajasuhteita kehittämällä. Valmennuksen jälkeen osallistuja osaa analysoida yrityksensä hankintatoimen tilanteen. Hän osaa toteuttaa kehittämistoimenpiteitä, joilla voidaan vaikuttaa yrityksen kustannusrakenteeseen ja tulokseen.
Valmentajat
Valmennus koostuu kahdesta kaksipäiväisestä jaksosta.
Ensimmäisen kaksipäiväisen jakson vetäjänä on suomalainen hankintojen kehittämisen asiantuntija Hanna Pajunen-Muhonen. Hän on auttanut useiden vuosien ajan suomalaisyrityksiä tehostamaan hankintatoimintaansa ja toimitusketjun hallintaansa.
Toiset kaksi päivää vetävät rautaiset hankinnan huippuammattilaiset Hollannista Frank Rozemeijerin johdolla. Valmentajat ovat sparranneet lukuisia yrityksiä eri puolilla maailmaa trimmaamaan hankintatoimensa huippukuntoon.
Ensimmäinen kahden päivän jakso pidetään suomeksi ja toinen jakso englanniksi.
Lisätiedot valmennuksesta
Ota yhteyttä, kerron mielelläni lisää!
Heidi Leidenius, puh. 0207 220 557
tai ilmoittaudu verkossa: