Itämeren ykköseksi
Vaasan & Vaasan näkkileipiä saa kauppojen hyllyiltä jo noin 40 maassa. Tulevaisuudessa yrityksen on tarkoitus laajentua entisestään kansainvälisesti. Suomen ja Baltian suurin leipomoalan yritys tähtää ykköseksi Itämeren alueella.
Leipomoalan suurimpia haasteita ovat vähittäiskauppaketjujen lisääntyvä kilpailu ja kaupan omien merkkien kasvu. Lisämausteen tuo maku- ja kulutustottumuksien maakohtaisuus: kun Itä-Euroopassa halutaan luksusta, Keski-Euroopan kuluttajat taas arvostavat terveellisyyttä.
Vaasan & Vaasan omistajan, kansainvälisen pääomasijoittajan, tavoite laajentaa konsernia kansainvälisesti muun muassa yritysostoin vaatiikin tarkkaa strategian hiomista.
- Haluamme selvittää, millä markkinoilla aiomme olla mukana, henkilöstöjohtaja Sirpa Laakso toteaa.
Johtajuuteen muutosta valmennuksesta
Strategian hiomiseen Vaasan & Vaasan haki kiritysapua valmennuksesta.
- Halusimme muuttaa johtajuutta ja tuoda toimintaamme enemmän strategista ajattelua, Laakso kertoo.
Keskeinen kysymys oli, miten uudistua ja muuntua entistäkin innovatiivisemmaksi. Fintra valikoitui valmennuskumppaniksi muun muassa aikaisempien kokemuksen perusteella.
- Yrityksessämme haluttiin strategian hiomisen ohella kehittää innovatiivisuutta. Siksi Fintran uudistamiskykymittaus toi lisäarvoa, Laakso kertoo.
- Halusimme selvittää, missä olemme menossa. Tutkimus osoittautuikin hyväksi työkaluksi.
Osallistujia eri tasoilta
Vaasan & Vaasan -konsernille räätälöityyn valmennuksen on osallistunut 26 avainhenkilöä, pari päivää muutaman kuukauden välein.
- Osallistujat ovat esimiehiä kattavasti eri tasoilta, mukana on ollut myös nuoria työntekijöitä. On hienoa, että strategian valmisteluun on osallistunut paljon ihmisiä, heitäkin, jotka eivät ole tottuneet tekemään strategiatyötä.
- Valmennuksen tärkein anti on, että sen aikana on syntynyt oikeita strategiatöitä, Laakso iloitsee. Tyytyväistä palautetta on tullut myös osallistujilta. He ovat antaneet valmennuksen arvosanaksi keskimäärin yli neljän, kun asteikko on yhdestä viiteen.
Valmennuksen ensimmäinen vaihe on koskenut henkilökuntaa Suomessa. Pilottivaiheen jälkeen on tarkoitus katsoa, kuinka valmennusta laajennetaan Baltiaan ja Ruotsiin.
