Provoke Design kyseenalaistaa työkseen

Provoke Design Oy on yhdistänyt tulevaisuuden ennakoimiseen perustuvan teollisen muotoilun ja strategisen konsultoinnin.

Provoke Design Oy:n toiminta-ajatuksena on yhdistää eri alojen osaamista asiakkaita hyödyttäväksi luovaksi ajatteluksi. Toiminnan fokuksena on muotoilla tuotteita ja palveluja entistä käyttäjäystävällisemmiksi ja erottuvammiksi. Viisivuotiaalla yrityksellä on jo 23 työntekijää ja kolme toimistoa, joista yksi Tallinnassa.

Provoke Design Oy:n toimitusjohtaja Mikko Kämäräinen sai kipinän liikeideaansa jo opiskeluaikoina Teknillisessä korkeakoulussa yhteisillä kursseilla Taideteollisen korkeakoulun opiskelijoiden kanssa. Provokessa työskentelee sosiologeja, fyysikkoja, insinöörejä sekä visuaalisia suunnittelijoita ja muotoilijoita. Toimeksiantoja pystytään näin tarkastelemaan monista eri näkökulmista.

Provoken vahvoja alueita ovat mobiilituotteiden ja elektroniikan suunnittelu. Viime vuosina mukaan on tullut myös raskas teollisuus. Asiakkaina on tunnettuja brändejä ja kansainvälisiä yrityksiä kuten BMW, Teleste, Elektrobit, Konecranes, Iittala, Helo ja Fiskars.

Kämäräisen mukaan nousussa oleva lähestymistapa on Design Thinking. Siinä muotoilun työmalleja sovelletaan liiketoiminnan strategisessa suunnittelussa. Helppokäyttöisyys ja loppuasiakkaiden arjessaan tai työssään kokemien ongelmien ratkaisut nousevat tärkeiksi kilpailukeinoiksi. Trendiä tukevat mm. väestön ikääntyminen ja teknologian leviäminen nopeasti maihin, joissa sen käyttöön ei ole pitkää kokemusta.

- Taantumassa tai muussa epäjatkuvuuskohdassa piilee usein mahdollisuus tehdä asioita toisin, järjestää liiketoiminta eri tavoin kuin kilpailijat, Kämäräinen sanoo.

Provoke käyttää työssään tulevaisuudentutkijoiden skenaariomenetelmiä. Työ asiakkaan kanssa alkaa yleensä workshopilla, jonka jälkeen Provoke työstää ratkaisua edelleen omin päin. Heti alussa kysytään millaiset markkinat ovat tulevaisuudessa, ketkä ovat kilpailijoitamme ja ennen kaikkea ketkä ovat asiakkaitamme ja mitä he odottavat tuotteiltamme tai palveluiltamme. Tulevaisuus-workshop on eräänlainen seikkailu, joka edellyttää asiakkailtakin avointa mieltä ja asennetta.

Edessä kasvua ja kansainvälistymistä

Provoken tapaisella yrityksellä on myös omia haasteita, kuten luovista yksilöistä koostuvan asiantuntijaorganisaation johtaminen ja kasvun hallitseminen. Asiakkaiden kautta toiminta on ollut hyvin kansainvälistä alusta alkaen. Kiinnostavina kohdemaina Kämäräinen mainitsee USA:n ja Saksan. Se sijaan esimerkiksi Kaukoitä on vaikea markkina-alue, sillä kulttuurierot ovat suuria.

Kämäräinen on valmistautunut kansainvälistymiseen suorittamalla Fintran vientipäällikön tutkinnon kaksi vuotta sitten. Nykyisin hän toimii itsekin Fintran valmentajana.

- Valmentaminen on antoisaa. Opin samalla myös itse, saan kontakteja mahdollisiin asiakkaisiin ja tuntumaa siitä, millaisten haasteiden parissa eri alojen kansainvälistyvät yritykset painivat.