Elcoteq painottaa vuorovaikutustaitoja
Elektroniikkayhtiö Elcoteq on pitkän kasvun kauden jälkeen uudessa tilanteessa, jossa esimiestaitojen kehittämisen merkitys korostuu. Myös maailmanlaajuinen toiminta ja monikulttuuriset tiimit asettavat haasteita johtamiselle.
Helsingin Pörssissä listattu elektroniikan valmistuspalveluyritys Elcoteq SE toimii neljällä mantereella 16 maassa ja työllistää noin 24 000 henkilöä. Yhtiöllä on takanaan pitkä voimakkaan kasvun kausi, joka on viimeisen vuoden aikana taittunut, ja yhtiössä on käynnissä sopeuttamisohjelma. Vuoden alusta yhtiö siirsi pääkonttorinsa Luxemburgiin ja uudisti organisaationsa. Uudessa tilanteessa esimiestyön laatu on entistäkin tärkeämpää.
- Voisi ehkä kärjistetysti sanoa, että yritys on kasvanut nopeammin kuin ihmisten kyvyt hallita kasvua ja omaa organisaatiotaan. Osa toimihenkilöistä on siirtynyt esimiestehtäviin nopeasti, eikä esimiestaitoja ole välttämättä ehditty kehittää etukäteen, Elcoteqin maailmanlaajuisesta henkilöstön kehittämistoiminnosta vastaava Henri Heikura kertoo.
Elcoteq on ottanut osaamisen kehittämisen erityispanostuksen kohteeksi tänä vuonna. Aikaisemmin yksiköt eri puolilla maailmaa ovat huolehtineet itse henkilöstön kehittämisestä. Nyt esimiesten kouluttamiseksi on käynnistetty konsernin laajuinen valmennusohjelma, jota johdetaan keskitetysti.
Yhtenä Elcoteqin kumppaneista esimiesten Elcoteq Leadership Training -valmennuskokonaisuudessa toimii Fintra. Fintran kanssa on tehty yhteistyötä aikaisemminkin hyvin kokemuksin, ja tästä syystä yhteistyötä haluttiin jatkaa. Fintra tuottaa Elcoteqille räätälöityä valmennusta, joka sisältää neuvottelu- ja esiintymistaidon kehittämistä, työnimellä Focus on Negotiating Effectively.
Valmennuksia järjestetään eri maissa.
Valmennus motivoi ja sitouttaa
Heikuran mukaan valmennus paitsi parantaa esimiesten osaamista, on myös merkittävä tekijä henkilöstön sitouttamisessa. Mahdollisuus kehittyä motivoi henkilöstöä ja parantaa Elcoteqin kuvaa työnantajana.
- On tärkeää, että jo rekrytointitilanteissa voidaan rakentaa ihmisille urapolkuja, strukturoituja koulutuspolkuja sekä näköaloja tulevaisuuteen.
Heikura korostaa, että esiintymis- ja neuvottelutaito on yksi keskeisistä esimiestaidoista.
- Enkä nyt tarkoita ainoastaan neuvottelua asiakkaiden kanssa, vaan myös kykyä kommunikoida kollegojen ja alaisten kanssa. Sisäisetkin asiakkaat ovat tärkeitä. Myös kansainvälistyminen lisää esimiestyön vaatimuksia.
Heikura pitää kansainvälisen ilmapiirin merkitystä valmennuksissa tärkeänä:
- Elcoteqin tiimeissä on usein ihmisiä eri puolilta maailmaa. Valmennuksissa ihmiset tapaavat ja tutustuvat toisiinsa.
